Консультантам

Проект внедрения «большой» системы бюджетирования, как правило, состоит из следующих этапов: обследование компании, разработка финансовой структуры, бюджетной структуры, разработка регламентов бюджетного управления, настройка автоматизированной системы, обучение сотрудников.

Часто проблемы, возникающие в ходе таких проектов, кроются в отсутствии утвержденной финансовой или бюджетной структуры, либо в поиске их оптимальных вариантов уже в ходе этапа настройки системы.

BPlan – очень удобная среда моделирования, позволяющая значительно снизить трудоемкость работ на этих этапах и избежать потери на этапе настройки и запуска системы в эксплуатацию. Используя BPlan как конструктор, путем последовательных приближений Вы сможете легко сформировать и обкатать на практике бюджетную модель, в наибольшей степени подходящую компании.

Кроме того, BPlan не предъявляет специфические технических требований к компьютеру и программному обеспечению пользователя - Вы можете легко работать с BPlan на Вашем ноутбуке.

Консалтинговым компаниям, выполняющим большое количество проектов и имеющим значительный штат сотрудников, использование BPlan поможет создать базу референтных моделей деятельности. Это существенно ускорит выполнение аналогичных проектов и поможет в организации обучения новых сотрудников.